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  北京新能源汽车新规:普通车辆指标可购肘♀♀♀♀♀♀∶新能源车 牛市来了?安装新浪财经客户端第一时间接收最全面的市场租♀♀♀♀♀♀∈讯→【下载地址】[][] ♀♀♀♀ ♀♀♀ 加拿♀♀〈蟆肮民品牌”咖啡连锁店进入中国市场[]中新社多伦♀♀《2月27日电 (记者 余瑞冬)在加拿大被誉为“光♀♀→民品牌”的知名咖啡连锁店蒂♀♀∧坊舳伲Tim Hortons)已正式进军中国市场。蒂♀♀∧坊舳俟司总裁马塞多(Ale♀♀x Macedo)26日在多伦多接受中文媒体记者采访时表示b♀♀‖中国市场是该公司拓展的重中之重。♀♀[]蒂姆霍顿在中国的首家分店已于当地时间2月26日在赦♀♀∠海市中心的人民广场正式开业。这也是包括加拿♀♀〈笤谀诟霉司在全球范围的第4850家♀♀》值辍[]马塞多说,该公司两年前开始着力于国尖♀♀∈市场的扩张,目前已在免♀♀±国、墨西哥、欧洲、菲律宾、中东和中国开设♀♀》值辍[]马塞多说,中国是富有吸意♀♀↓力的增长中的市场,公蒜♀♀【期待顾客们品尝其经典产品♀♀『臀中国市场量身打造的新产品。除了其代♀♀”硇缘目Х纫品外,蒂姆霍顿在中国推出菱♀♀∷一些新口味的饮料和食品,诸如柠檬蜜桃乌龙茶♀♀ ⑾痰盎瓶谖兜摹疤烊で颉奔懊商乩尔牛肉三♀♀∶髦蔚取[]马塞多表示,蒂姆霍顿在加拿大♀♀∮涤兄诙嗷人消费者,相信该♀♀∑放圃谥泄也会赢得共鸣。[]他表示,不希♀♀⊥在中国将蒂姆霍顿打造成“特殊场合”♀♀。其定价策略会较接地气。谈尖♀♀“在中国市场的扩张步骤♀♀。这位40岁的总裁仅表示,会着力做好上海的首家店面b♀♀‖再谋求向其他城市发展。[]当♀♀〖钦呶始暗倌坊舳儆形薰俜街形拿称时,马肉♀♀←多表示会作考虑。[]蒂姆霍顿于2018年7月宣布,与总部在美国纽约的笛卡尔(Cartesian)资本集团签订独家区域特许协议,未来十年内要在中国开设超过1500家分店。[]蒂姆霍顿公司由加拿大传奇冰球运动员蒂姆霍顿于1964年创建。其母公司餐饮品牌国际(RBI)旗下拥有的品牌还包括“汉堡王”(Burger King)和“大力水手炸鸡”(Popeyes)。(完)[]责任编辑:李园 [] 北京今晨起有轻雾能见度较差 出需注意交通♀♀♀♀♀♀“踩 中新网北京2月27日电(记者 种卿)今日,记者从国家税务总局2018♀♀♀♀♀♀∧甑谝患径人笆照策解读新闻发布会上获镶♀♀♀♀・,4月1日迎来环保税的殊♀♀♀∽个征期,各地税务机关已共识别认定环扁♀♀。税纳税人26万多户,并基本完成网络报税镶♀♀〉统与金税三期核心征管系统碘♀♀∧联调测试,确保首个征柒♀♀≮纳税人能足不出户进网上申报。[][]今日b♀♀‖国家税务总局召开2018年第一季度税收政策解读新♀♀∥欧⒉蓟帷9家税务总局供图[]今年1月1日,《环境扁♀♀。护税法》正式实施。“按照税法规定,环保税是按季申♀♀”ǎ因此,4月1日迎来环保税的首♀♀「稣髌凇D芊袢繁J赘稣髌谄♀♀〗稳顺利,是关系到环境保护费税制度转成功落地的光♀♀∝键。”据税务总局财产和为税司副司长孙♀♀∪航樯埽税务部门围绕环保税首个征期分三个阶段♀♀∠富了15项重点工作任务,目前♀♀〉谝唤锥稳挝褚丫完成。[]截至目前,全国累计辅♀♀〉蓟繁K澳伤叭19万多户,占已♀♀∈侗鹑隙户数的72.9%。[]为方便纳♀♀∷叭松瓯缴税,税务部门在尖♀♀◎化报表上下了一番功夫。孙群介绍称,环保税纳税申扁♀♀〃表围绕“简洁、减负”这一核心理念进优化,将原来赔♀♀∨污费按不同业制定的报表♀♀∧J降髡为按“水、气、声、渣”四类吴♀♀≯染物制定的报表模式,这就使得报表数量和纳税人填报♀♀∽侄瘟考跎2/3左右。[]同时,通过报表结构优化,♀♀∧伤叭颂畋ǜ旱=一步减轻。一方面测♀♀∩用了“纳税申报表+基础信息采集♀♀”怼钡慕峁梗纳税人的排放♀♀】凇⑽廴疚镏掷嗟然础税源信息,由基础信息采集表一次性采集,在网上申报时可自动带入申报表中;另一方面,纳税申报表与基础信息采集表均采用了“主表+附表”的结构,纳税人通过网报系统申报,申报表主表数据项均可由其附表或基础信息表自动带出或自动计算,自动生成环保税申报表主表,有效减轻了纳税人填报和计算负担。(完)[][] 滥用总统权限扰乱国家纲纪 朴槿惠被尖♀♀♀♀♀♀§方求刑30年

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  牛市来了?安装新浪财经客户端第一时间接收最全♀♀♀♀♀♀∶娴氖谐∽恃丁【下载地址】[][♀♀♀♀] ♀♀♀ ♀♀ 证券时报e公司♀♀[]国务院新闻办公室27日♀♀∠挛缇傩挛欧⒉蓟幔证监烩♀♀♂主席易会满,副主席李超、副肘♀♀△席方星海,上海证券交易所理♀♀∈鲁せ坪煸、证监会首席律师焦津洪等介♀♀∩苌枇⒖拼窗宀⑹缘阕⒉嶂啤[]证监会♀♀”硎荆在推进资本市场糕♀♀∧革发展方面:[]一是持续推♀♀〗基础制度改革。全面落实设立科创扳♀♀″并试点注册制改革,目前主要肘♀♀∑度规则正在程序公开征求意见;♀♀〈罅τ呕股债融资和并购重组制度,保持新股发常态♀♀』,改革上市公司制度。[]垛♀♀〓是支持服务实体经济高质量发展。支持民营经济和中小吴♀♀、企业发展,对接服务国企糕♀♀∧革,积极服务创新驱动发展战略,积尖♀♀~发展期货及衍生品市场。[]三是防范化解重♀♀〉懔煊蚍缦铡9善敝恃悍缦盏玫匠醪交航猓♀♀‖债券集中违约风险得到有锈♀♀¨化解,私募基金风险得到初步管控,各类金融乱♀♀∠蟮玫接行Ф糁啤[]四是♀♀《酝饪放迈上新台阶。加快推进证券期烩♀♀□业对外开放,进一步深化境内外市♀♀〕』チ互通,期货市场对外开放迈出实质性步伐,积极♀♀》务“一带一路”建设。[]五是维烩♀♀・市场稳定激发市场活力取得机制性成果。主动引导,塑造预期和强化政策协同,全面加强市场监测监控,优化交易监管,保证公平交易和提高市场流动性。[]六是法治建设和依法监管取得积极成效。向全国人大法工委报送《证券法》修订立法意见,加强对各类市场主体监管,加大稽查执法力度。[]七是加强投资者合法权益保护。[]责任编辑:陈悠然 SF104[] 新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享独到生活经验,快来♀♀♀♀♀♀⌒吕酥诓猓体验各领域最前沿、最有趣、最好玩♀♀♀♀〉牟品吧~!下载客户端还能获得专享福利哦![]本文棱♀♀♀〈自cnBeta.COM[]早前,电池制造商劲量(Energ♀♀izer)推出了一款绰号“手雷”、标配 1♀♀8000mAh 电芯的 Power Max P18K ♀♀Pop 智能机。但其实,该公司也有在思库♀♀〖双屏折叠智能机该如何制造。不过 Pow♀♀er Max P8100S 的实现方♀♀∈剑更接近于中兴 Axon M 通过铰链,♀♀〗两块分体式屏幕衔接到一起 与配备♀♀ 8 英寸柔性折叠屏的华为 Mate X 也衡♀♀≤是不同。[]Power Max P8100S 赔♀♀′备了两块 6 英寸 @ FHD+ 显示屏遗♀♀『兜氖牵Energizer 表示,由于三星和华为等♀♀〈蟪г谝道镎季葜鞯嫉匚唬其无法优先获得这♀♀」示所需的所有零件(真不是故意长这么丑的)♀♀♀。[]铰链让人想到了手风琴尽管长得有点丑,但这肘♀♀≈设计显然更具成本效益。在其余部分b♀♀‖Power Max P8100S 还是尽量采用了 2♀♀019 年该有的旗舰级配置:[]比如高通驸♀♀$龙 855 SoC + 5G 基带、8GB RAM + 256GB ROM(支持♀♀〈娲⒗┱梗、前置 24MP 单摄、后置 48MP + 12MP 双摄、以及 10000mAh 的大电池。[]更令人惊讶的是价格,该机售价仅为 850 欧(966 美元 / 6470 RMB) 可谓是当前最便宜的一款 5G 折叠屏智能机了。至于确切的上市日期,Energizer 尚未公布。[] 奥马电器2018净利亏18亿 金融板块计提坏账准备14意♀♀♀♀♀♀≮ 新疆时时彩一天开奖期数 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠封♀♀♀♀♀♀∽、暴力催债、保险理赔难等问题层出不穷,金♀♀♀♀∪谙费者维权举步维艰,新浪金融曝光♀♀♀♀台将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷。♀♀ 【黑猫投诉】[][] ♀♀ ♀♀ ♀♀ 相关新闻:银理财资解♀♀○投资公司大额存单获监管♀♀〈翱谥傅[]个别银收到大额存单窗口指导,多数银资光♀♀≤部门尚未收到[]2月27日,♀♀∮邢息称有银接受监管粹♀♀“口指导,停止银理财投资大垛♀♀☆存单。多位国有大、股份、城♀♀∩套使苋耸慷21世纪经济报道表示,尚未收到该外♀♀〃知,但21世纪经济报道记者获悉♀♀。至少有一家华南股份制银收到了此窗口指♀♀〉肌[]27日上午,上海证券报报道称,从业内人士♀♀×私獾剑近期,某股份在公司大额粹♀♀℃单发过程中收到监管窗口指导,原来拟投资该笔公司粹♀♀◇额存单的某银理财资金从而暂停投资。♀♀[]21世纪经济报道从多位银资管♀♀∪耸看获悉,此为一家华南股份制银。但目前看来监光♀♀≤尚未大范围进窗口指导。包括国有大、光♀♀∩份和城商在内的多位资管人士告诉记者,并♀♀∶挥薪拥嚼嗨仆ㄖ,今日投♀♀∽蚀蠖畲娴サ牟僮髡常进。[]根据去年9月银保监会♀♀≌式下发的《商业银理财业务♀♀〖喽焦芾戆旆ā罚银理财中的♀♀」潭ㄊ找胬嗬聿撇品投资于♀♀〈婵睢⒄券等债权类资产碘♀♀∧比例不低于80%,也就是说,大额存单作♀♀∥银存款的一个种类,银理财可以投资。那这次窗口指导♀♀∫庥何为?[]一位股份制银资管人士表示,这粹♀♀∥窗口指导针对的是银理财购买♀♀∷的大额存单,主要是为了防止资金空转。[]一位华南地区城商人士表示,监管顾虑的可能是通过理财资金把大额存单转为一般性存款的为,这与此前银业市场乱象检查的方向是违背的。[]“严格来说的话,如果银理财资金来源是个人资金,其实去购买存款也不能说是逃避监管,但如果背后是同业资金就不了,具体要看人民银是什么样的尺度。“一位华北城商资管人士告诉记者。[]责任编辑:贾振飞 [] 据中国长安网消息,25日,浙江杭州互联网♀♀♀♀♀♀》ㄔ河来一位“高咖位”原告刘德华。没错♀♀♀♀。就是你知道的那个刘德华。♀♀♀[]原因是他“被代言”菱♀♀∷某款净水器,长达一年多的时间。♀♀25日,杭州互联网法院开庭审棱♀♀№刘德华诉被告浙江某科技有限公司人♀♀「袢纠纷一案。刘德华本人没有出庭,他委托的两位代棱♀♀№人分别在北京和深圳,而被告的诉讼代理人在宁波,因♀♀〈耍杭州互联网法院通过三地互联的♀♀》绞皆谙呱罄泶税浮[]被告是一家净水器生产销售商,♀♀2016年12月开始,刘德华和经纪公司就发现被告到处♀♀〈蚬愀妫说该品牌的净水器是刘德华代言碘♀♀∧。根据刘德华在起诉状上的描述,被糕♀♀℃在产品及包装盒上使用他♀♀〉男は窈颓┟,还在其公司官方网站、淘宝网、搜狐网♀♀〉韧站中进售卖、宣传和推广。另外,♀♀×醯禄还在北京市昌平发现了这♀♀】罹凰器的巨幅广告牌♀♀。上面不仅有他的形象照片,还有姓名和签名♀♀♀。[]“刘德华先生从未授权过被告光♀♀~司进产品代言,被告擅自使♀♀∮昧跸壬的照片作为产柒♀♀》的配图,试图通过刘德华的肖镶♀♀●的商业化财产价值,增加自己产品碘♀♀∧市场认可度和影响力,从而获利,已经构成肖像权侵权♀♀♀。”刘德华的代理人说道。[]菱♀♀□德华的代理人认为,被告这么做♀♀』崛蒙缁峁众误以为刘德华就是该净♀♀∷器的形象代言人,给他♀♀≡诮来代言同类产品时造成损失,造成严重的负面评价♀♀♀。鉴于此,刘德华在诉讼请求中提出,要求被告公司♀♀」开赔礼道歉,并赔偿经济损失200万元尖♀♀“支付合理费用1万元。[]对于刘♀♀〉禄先生的起诉,被告的说法是♀♀ 肮司的净水器主要不是拿来卖的,♀♀《是赠送的”,为此,被告拿出了2016拟♀♀£和2017年的审计报告来证明自己的亏损,被告的理人表♀♀∈荆公司主要以赠送净水器来扩大品牌影响♀♀×Γ最终实现被上市公司收购♀♀〉哪康模目前在销售上并没有获得巨大利意♀♀℃。[]被告代理人还出示了一份合作协议,称上海一家光♀♀~司曾找到他们,说手上有包括刘德华、范冰冰等人的剧♀♀≌帐谌ǎ可以转授权他们进使用。[]“我们向刘先赦♀♀→核实过,根本没有授权过上海这家公♀♀∷尽!绷醯禄的代理人认为,净水器广告♀♀∩系囊膊皇蔷缯眨而是刘先生的肖像照,两者有明显区别。[]索赔200万的依据何在?刘德华的代理人表示,根据刘先生的业地位、过去代言的价格、市场情及此前法院的判决案例等,综合考量,才定下了200万元的索赔金额。比如,有法院曾经判决过一起侵犯艺人张柏芝肖像权的案件,赔偿金额达100万元。“我们认为,刘先生的艺人能力和水平地位,是高于张柏芝的,我们要求的200万元赔偿可以说算是比较低的了。”刘德华的代理人说。[]据悉,庭审结束后,双方均有调解意向,杭州互联网法院将继续组织调解。[]编辑 李晗[] 意大利佛罗伦萨警局发生爆炸 一名锯♀♀♀♀♀♀’员殉职 探访金三角禁毒指挥部:7辆货车查获千万粒意♀♀♀♀♀♀ 头丸

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  牛市来了?安装新浪财经客户端第一时间接收最全面♀♀♀♀♀♀〉氖谐∽恃丁【下载地址】[][] ♀♀♀♀ ♀♀♀ 来源:证♀♀∪时报[]证监会表示,股票质押风险得到初步缓解♀♀♀,债券集中违约风险得到有效化解,蒜♀♀〗募基金风险得到初步管控,糕♀♀△类金融乱象得到有效遏制♀♀♀。[]免责声明:自媒体综合提供的内容♀♀【源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联镶♀♀〉原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:史考 [] 春节后探亲、学生、务工客流叠加 春运连续七天铁路运输超千外♀♀♀♀♀♀◎[]本报讯(记者 王薇)由于今年春♀♀♀♀〗谑奔浣贤恚造成春节后探亲、学生、务工客流高♀♀♀《鹊加,昨天,记者从中国铁路总♀♀」司获悉,昨天正月初十一b♀♀‖全国铁路预计发送旅客104♀♀2万人次,已连续第七天超过1000万人次糕♀♀∵位运。2月16日至25日解♀♀≮后春运10天,全国铁路累计已发送旅客9891♀♀.7万人次,同比增加1006.2 万人次。北京三大火车站♀♀≡ぜ频酱锍过54万人次。♀♀[][]资料图:旅客扛着李踏上返程路。 陈超 摄[]♀♀∽蛱欤北京站达到客流17.3万人次,北京站增派人员♀♀×α浚加强对旅客的疏导。♀♀∽2月20日起,车站分别在每♀♀「霭啻卧黾恿25%的人员力量,重点进返程客流的运输组肘♀♀’。在站台、电扶梯、出站通道♀♀〉裙丶岗位,车站均安赔♀♀∨了专人进值守,引导骡♀♀∶客顺利出站,帮助解决旅客出中的♀♀±难。高峰持续阶段,北京站还增开了出站通道,保♀♀≈ぢ每统稣境┩āN有效确♀♀”B每统稣景踩和通道畅通,车站封♀♀≈别在每日的零点到6点,8点到11点♀♀30分开启车站西通道作为碘♀♀≮二出站口,帮助旅客快速出站。[]北青报尖♀♀∏者从中国铁路总公司获悉,昨天全光♀♀→铁路增开旅客列车884列。针对当前学生、务工、♀♀√角住⒙糜蔚瓤土鞲叨燃中叠加的实际,采取多种方式为♀♀÷每头务。郑州局集团公司增开直通临客列车26.5对,尖♀♀∮大向热门城市运力投放;增开管内临客列车10对,封♀♀〗便省内旅客到郑州中转乘。济南局集团公司青岛站启用♀♀≈悄芗嗫卦ぞ系统,智能分析站内50个旅客易拥堵点,光♀♀°播提示旅客有序乘车;京沪高铁枣庄站推出条形码寄存服务,旅客可凭寄存物品时生成的二维码办理取件。[]当前正值节后客流高峰期,铁路部门提示广大旅客,已通过互联网、电话成功预订但尚未取票的旅客,请尽量提前取票;乘车时请携带车票及与票面信息一致的有效身份证件,尽量提前出门,为安检、取票、验票进站等留足时间,以免耽误程。[][] 中新网2月27日电 据阿联酋媒体报道,全世界最高的迪士尼动画形象米老鼠鲜花雕像日前现身迪拜。[]为了纪念♀♀♀♀♀♀〉纤鼓岬牡谝桓鼋巧米老鼠90周年,迪拜奇迹花遭♀♀♀♀“在25日揭开了世界上最大的米老鼠花雕塑的面纱。[][]租♀♀♀∈料图:米老鼠上特别设计的圣♀♀〉服装笑迎客人。中新社记者 汤彦库♀♀  摄[]该雕塑是迪斯尼在中东地区的第一♀♀「鎏厣花卉图案,高18米,由近10万株植吴♀♀★和花卉组成,重约35吨。[]报道称,这座鲜花米老鼠♀♀〗进入吉尼斯世界纪录大全。它由工人、设计师和工程师共100人花了45天的时间共同打造而成。[][] 麦德龙陷“卖身”传闻 中国业务“末路♀♀♀♀♀♀ 币严[]文|董枳君[]麦德龙中国频繁“被出♀♀♀♀∈邸惫煞荼澈螅是麦德龙并不理想的生存现况。[]骡♀♀♀◇德龙被收购一事再次发酵,这也是时隔近两年后b♀♀‖再次传出阿里巴巴入股麦德龙的消息。[]2月14日♀♀。据路透社报道,阿里巴巴正与德国零售批封♀♀、商麦德龙展开新一轮谈判b♀♀‖或收购其中国业务的部分股权。[]对此,《♀♀∩萄г骸芳钦叻直鹣蚵蟮铝中国和阿里封♀♀〗面求证,双方均表示,“对市场传闻不予肘♀♀∶评。”麦德龙中国相关负责人回应称♀♀。骸肮赜诼蟮铝寻找拓展自身业务能力的战略衡♀♀∠作伙伴 目前仍处于早期阶段。我们不予♀♀≈闷馈![]事实上,这并不是麦德龙的第一次“被入股♀♀♀”,2018年就有消息称麦德龙中国业务正在寻求出殊♀♀≯,复星国际正在洽谈收购麦碘♀♀÷龙股份。[]1964年,麦德龙在德国诞生。1995拟♀♀£,麦德龙来到中国,与此同时,家乐福和沃尔♀♀÷暌蚕群罄吹街泄。2014年,麦德龙中国实现189亿♀♀≡的销售额,同比增长缩窄到8%,2015、2016年更是连♀♀⌒两年增幅在1%。[]2014年,麦德龙开♀♀∈际运便利店,在上海开出第一♀♀〖冶憷店“合麦家”,试图在中国高速增长♀♀〉谋憷店市场中分一杯羹。然而,合麦家在上海开到4家碘♀♀£后,就停滞不前。2017年9月,合麦家关扁♀♀≌仅有的4家合麦家便利店。[]与此同时,麦德♀♀×的财务也出现“缩水”的现状。据Pitchbook殊♀♀↓据显示,从2010年开始,麦♀♀〉铝的营收就开始走下坡路。2008拟♀♀£麦德龙营收实现历史最好的655.2♀♀9亿欧元,之后缓慢下降到2015年♀♀〉592.16亿欧元,但在2016年其营收下降63%,♀♀≈218.70亿欧元。2017年营收跌至213亿欧元。[♀♀]如今中国业务疲软的麦德龙不碘♀♀∶不寻求合作伙伴,而阿里会是最好的选择吗?麦德龙遭♀♀≮华发展该如何扭转颓势?新零殊♀♀≯大背景下留给麦德龙的机会究竟在哪里?[]中国业务频封♀♀”“被出售”[]近半年来,麦德龙中国的“绯闻”不断♀♀ []这是麦德龙近半年来第四次传出中国业务♀♀〗所变动的消息。2018年♀♀9月,外媒报道,德国知名批发零售超市麦德龙正在评估肘♀♀⌒国业务,包括出售股份和寻这♀♀∫合作伙伴等事宜。2018年♀♀10月,麦德龙再次传出正在与银洽商为旗下中国业务砚♀♀“找一家合作伙伴。 201♀♀8年11月2日又曝出麦德龙正在与腾讯洽谈合作殊♀♀÷宜,具体消息将于不久后公布。[]垛♀♀▲就在2018年10月,《商学院》就中国业务是否出售采♀♀》寐蟮铝中国方面时,骡♀♀◇德龙中国品牌总经理曹对《商砚♀♀¨院》表示:“完全造谣♀♀♀”。曹表示:“我们不会出售麦德龙中国业务,新店♀♀∫苍诎醇苹筹备。”[]麦德龙中国♀♀∑捣薄氨怀鍪邸惫煞荼澈螅是麦德龙并♀♀〔焕硐氲纳存现况。[]“麦德龙♀♀∠止鹤栽嗽谌球门拥有超过760家门店,覆盖35个国家♀♀ =刂聊壳埃在中国的59个城市开设了95家门店♀♀ ! 麦德龙中国总裁 Mr. Cl♀♀aude Sarrailh (康德)对《商学院》表示♀♀ []实际上,这家世界零售百强第三位的欧洲老牌菱♀♀°售批发超市,自2010年营收就开始走下坡骡♀♀》。2008年麦德龙营收殊♀♀〉现历史最好的655.29亿赔♀♀》元,之后缓慢下降到2015年的592.16亿欧元,但在♀♀2016年其营收一度下降63%至218.70亿欧元。[]这♀♀∫舱是麦德龙不断希望通过重组改善业绩的主要原♀♀∫颉>菖聿┥绫ǖ溃麦德龙甚至愿意♀♀♀出售其中国业务高达80%的股权给中国合作烩♀♀★伴,而能否成功交易的关键,在于多家氢♀♀”在买家的价格是否让柒♀♀′满意。除了95家门店,出售的标的还包棱♀♀〃麦德龙在北京上海等地拥有的多个不♀♀《产。[]“庞大的门店数量和日渐降低的收入使得骡♀♀◇德龙集团不得不重新考虑中国业务的价值。”♀♀〉缟桃底家、零售业研究员♀♀±畛啥认为,在麦德龙之前,已有多家外资零售商撤出中♀♀」。这个时候撤出中国并不是一件很“掉面儿”的事。[♀♀]值得一提的是,虽然阿里在此之♀♀∏安⑽闯鱿衷诼蟮铝中国的绯闻名碘♀♀ˉ上,但其与麦德龙的合作已有多时。[♀♀]据康德介绍称,早在2015年,麦德龙就与阿里达♀♀〕珊献鳎入驻了天猫国际,当时两者宣布麦德龙解♀♀~和阿里在商品供应链,跨境电商和大数据方面解♀♀▲合作,成为阿里欧洲战略的重要伙伴。[]与♀♀〈送时,阿里旗下菜鸟网络也与麦德龙有一♀♀《ê献鳌>莶四穹矫娼樯埽麦德龙目前已♀♀〗入菜鸟全球供应链体系,该体系♀♀】纱釉来的进口到仓接货、到港接货升级为直♀♀〗拥胶M庠赐方踊酰全程把控降♀♀〉蜕碳夜┯α闯杀尽[]“如果能够成功,阿里♀♀“桶涂梢云窘杌チ网优势,结合大数据,进一步将骡♀♀◇德龙打造成新零售体系下的巨头♀♀♀。”零售业专家、商性学院院♀♀〕ぷ帅强调,虽然超市类拥有大润发,但♀♀《杂诎⒗锢此担对抗腾讯系庞粹♀♀◇的线下零售网络还远远不够。[]不过,麦德龙中国♀♀∈欠窠由阿里接手仍存在较♀♀〈蟊涫。李成东称,双方之尖♀♀′的谈判目前还处于早期阶段♀♀。不排除有破裂的可能。[]在华水土不服[]近几年,♀♀∫到缍荚谌纫樾铝闶郏创新业态以及线赦♀♀∠线下的融合。这一切几♀♀『醵挤⑸在中国的零售业中,但大家把中国零售意♀♀〉中的一支重要力量忘记了,那就是外资零售柒♀♀◇业,沃尔玛、家乐福、骡♀♀◇德龙他们似乎在中国零殊♀♀≯业中被边缘化了。[]作为曾经的零售巨头♀♀。麦德龙近年来一直在进重组,旨在发展旗下核心的现♀♀」鹤栽艘滴瘢出售Kaufhof百货♀♀∩痰辏进一步从消费电子集团Ceconomy中拆分出棱♀♀〈。此外,麦德龙还打算出售旗下处于亏损局面♀♀〉牧锁大卖场。[]为扩张在华业务,2014年,麦德龙垛♀♀≡中国市场作出了一个全新的判断,认为中国零售业碘♀♀∧发展将更加注重小型业题♀♀‖,于是开始试水便利店“合麦家”。麦德龙专吴♀♀―中国市场打造的一个便利店品牌♀♀。被列为重点发展同样选择从♀♀∩虾?始,还迅速开启了特许加盟模式♀♀♀。[]但是合麦家门店只开了4家,到2017年,因为门♀♀〉晗售始终有限,而房屋租金持续♀♀∩险牵最终仅有的4家门店全测♀♀】关门。而从提出便利店计划到全部关门,不足3年时间♀♀♀。[]亚洲市场对于麦德龙来说有多重要♀♀。 据康德介绍,麦德龙亚洲门店数量排第三位♀♀♀。[]在中国市场,乃至整个砚♀♀∏洲市场,麦德龙现在的处境很尴尬。[]“因为定位,错♀♀∈е泄机会。”管理专家毕波对《商学院》表示b♀♀‖对公不对私,与大众消费市场隔离。麦德龙是♀♀≌攵宰ㄒ倒丝偷南止鹤栽耍ㄖ缸ㄒ倒丝驮诓执⑹缴坛∧阝♀♀∽匝∩唐罚以现金支付并取走商品)超♀♀∈校相比传统送货批发商,有即时烩♀♀●取商品和营业时间更长的优势。它定位于“有限”的客♀♀』В只对单位、企业法人或者小零售商等工商领域♀♀〉木营者和群体消费层。[]从数据上看,麦德龙在中国♀♀〉姆⒄乖恫患凹依指:臀侄玛。麦德龙中国主打高端付费会员制,在C端客户中难以推广,这导致其主要客群为B端客户(即中小企业),而B端生意很难为其带来爆发式的营收增长。此外,麦德龙还采取了较为保守的市场扩张策略,门店数量十分有限,这令它在中国市场难以打开知名度。[]纵观如今的中国的零售市场,更多的还是C端的生意,是大众消费市场。如此,麦德龙显得特立独。[]“目前零售业已经进入了新零售发展时代,传统实体零售业者必须在电商、实体业态升级方面作转型。事实上,家乐福等同业者也在尝试向中小店转型。这意味着实体业者在向更有前景的专业业态或小而美业态转变,而原本陈旧的百货等尴尬业态会逐步被替代。大店成本高且选址难,而中小型紧凑门店则选址灵活化,更有利于零售业者的发展。”庄帅指出。[]“麦德龙目前将着重进数字化转型,通过打造差异化品类管理及专业服务,以满足专业客户多样化的需求。目前已完成所有门店与麦德龙网上商城的对接,整合线下会员数据,同时与第三方平台,如饿了么、美团展开合作。”康德指出,麦德龙的业务模式能同时服务于B2B和B2C。未来,麦德龙将积极地探索在O2O商场、食品配送、福利礼品三大领域业务的快速增长。[]“2018年麦德龙在中国共开设5家门店,2019年我们也保持相同的速度。”康德强调。[]如今,麦德龙中国区总裁麦德龙进入中国已超过20年时间但面对整体经济环境和快速变化的中国市场,究竟是拥抱合作伙伴还是自身加快转型都是一件不小的挑战。[]责任编辑:贾兆恒 []

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